Transfert d'entreprise - UBW Vienne Bernhard Wisleitner

 Identifier le meilleur temps à

commencer la planification

 Évaluation d'objectifs du patron

 Identification d'options dorénavant réalisables

 Elaboration d'un plan grossier du scénario de transfert

en considérant les variantes

 Inclusion d'experts requis (taux, droit, immeubles etc.)

 Clarification d'objectifs des successeurs

 Intégration des structures familiales

 Evaluation d'exigences et qualifications

 Coaching pendant la phase de succession

 Accompagnement au regard d'implications sur les

relations interpersonnelles

 Plan d'action pour changements à l'avenir

 Management-assistance à résoudre ou esquiver

rôle-conflits possibles

 Planification and implémentation des services médiateur

au regard d'inquiétudes personnelles